仕事・バイト・就活


    職場のデスクで食事のマナー、ゆで卵はNG? - BBCニュース
    職場の机で食べていいもの悪いものについては、非公式なルールがいろいろある。しかしそもそも、そこで食べるのはいいことなのか?
    (出典:BBCニュース)
    ↑↑↑
    以外に、ルール化されていなかったり、常識的なことを先輩社員は、教えてないことが、多いかもしれないざますね。

    ただ、サンドウィッチでも、ゆで卵NGざますか⁇ツナオニオンの方が、臭うような気がするざます。
    その他、臭うといえば…カップラーメンは食べている方、とても多いざますね


    マナー(英語: manners)とは、行儀・作法のことを指す。 マナーは国や民族、文化、時代、宗教のさまざまな習慣によって形式が異なる。ある国では美徳とされていることが、他の国では不快に思われることもある。「テーブルマナー」を例にすれば、日本では食事の際に飯椀を持ち上げて食べることが一般的であるが
    7キロバイト (734 語) - 2019年5月9日 (木) 12:17

    ↓↓↓忙しい時は、片手で食べられるサンドウィッチは、選んでしまうざます!

    (出典 tk.ismcdn.jp)


    ↓↓↓会社で、簡単なルールを示された方が、過ごしやすざますね!
    このニュース記事に対してのみんなの意見は
    いかがでしょうか⁇

    1 みつを ★ :2019/07/16(火) 00:59:21.99

    https://www.bbc.com/japanese/features-and-analysis-48986242

    職場のデスクで食事のマナー、ゆで卵はNG?

    2019/07/15

    ケイティー・ホープ、BBCビジネス記者

    「卵、魚の缶詰、バリバリ音のするスナックはNG」。職場の机で食べて良いもの悪いものの社内ルールについて、SNS「リンクトイン」で質問したところ、こういう答えが返ってきた。

    なぜ尋ねてみようと思ったかというと、うちの職場にチキン・コルマの香りがふわっと漂っていたからだ。BBCの社食で人気の日替わりメニューで、多くの人が自分のデスクで食べる。スパイスの濃厚な香りが、職場内をゆったりと流れていく。

    サンドイッチ、スープ、ポテトチップス、クッキー……。ほとんどの人は職場の机でこうしたものを色々と食べてきた。デスクを離れて休憩をとる暇がないほど忙しいからか、それともデスクを離れられないほど自分は重要人物なんだと周りに思わせたいからか。

    そしてキーボードにパン*を落とし、むしゃむしゃとかむ音を響かせ、時には強烈な匂いを周囲に飛ばす。どんなに気楽な同僚でも実はイラついているかもしれない。
    仕事の机で何を食べて良いか悪いか、正式な規則がある職場は珍しい。企業は厳しく取り締まるべきなのか。そしてそもそも私たちは、仕事の机で食事をすべきなのか。

    英就職支援サービス会社グラスドアが2000人を対象にした調査で、昼の休憩時間をどう使うか質問したところ、「1人でいたい」が36%、「インターネットを見る」が28%、「同僚と昼食をとる」が26%、「デスクで食事をする」が23%、「ソーシャルメディア」が20%、「用事」が17%、「買い物」が16%、「運動」が10%、「オンライン・ゲーム」が7%だった(複数回答可)。
    つまり、働く人間の4人に1人が、仕事の机で昼食をとると答えたのだ。

    そして、その際に何を食べるかが、周りにとっては問題になり得る。

    「卵サンドはオフィス中が臭くなる。西半球で最悪の反社会的食べ物のひとつかもしれない」と、ビール会社で働くドン・バージェスさんは言う。
    金融サービス会社で働くエイジェイさんは、「臭い食べ物厳禁」が「金科玉条」であるべきだと主張する。理想を言えば、オフィス内で温かい食べ物をとるのは禁止にすべきだと。

    テクノロジー系の企業に勤めるダニエルさんのオフィスではしばしば、「中華料理や魚の臭いがプンプン」しているという。ダニエルさんは、一切の食べ物は会社が提供する別室で食べるべきだという考えだ。

    「そうすれば、パソコンから離れて休憩を取らざるを得なくなる。それ以外にも、自分が仕事に集中しようとしているのに隣の人がやかましく食べ物を咀嚼(そしゃく)する音を聞かなきゃならないなんてことが、避けられる」
    (リンク先に続きあり)


    (出典 ichef.bbci.co.uk)


    【【職場のデスクで食事のマナーざます!】ゆで卵はNG? 英国ビジネス最前線!】の続きを読む


    あえて「派遣社員」で働く理由「時間に融通がきく」「残業はほぼない。社員が配慮してくれる」 - キャリコネ
    デメリットばかりではないんです 働き方が多様化する中で、あえて「派遣社員」として働く人たちがいる。派遣会社と雇用契約を結び、様々な企業に派遣される働き方は、 ...
    (出典:キャリコネ)

    トヨタ自動車の豊田章男社長も、これからの時代、終身雇用が難しくなるっていってみえましたよね。

    今の時代、いろいろな働き方があって良いと思います。
    休日が多い月など、給与が減ってしまったり、ボーナスがなかったり、交通費が出なかったり…デメリットもあるかもしれませんが、それを上回るメリットが、自分にあるのであれば、良いですよね。

    また、あえて派遣社員を選んで、キャリアチェンジをしながら、色々、手に職をつけるのも、今は大変かもしれませんが、賢い選択になるかもしれませんね。


    非正規雇用 (非正社員からのリダイレクト)
    非正規雇用(ひせいきこよう)は、有期労働契約である「パートタイマー」、「アルバイト」、「契約社員」(期間社員)、「契約職員」(臨時職員)、および「派遣社員」(登録型派遣)と呼ばれる従業員の雇用形態など「正規雇用」以外の有期雇用をいう。正規雇用、中間的な雇用、非正規雇用の3つに区分けした際の用語として
    54キロバイト (8,399 語) - 2019年6月10日 (月) 23:47



    (出典 www.haken-jimu.com)


    メリット・デメリットをしっかり把握してくださいね。
    このニュース記事に対してのみんなの意見は⁇
    1 powder snow ★ :2019/07/15(月) 01:06:32.50

    働き方が多様化する中で、あえて「派遣社員」として働く人たちがいる。派遣会社と雇用契約を結び、様々な企業に派遣される働き方は、正社員と違って不安定だという見方が強い。しかし、わざわざ派遣社員を選んだ人たちは、この働き方にそれなりのメリットを感じているようだ。

    企業口コミサイト「キャリコネ」に寄せられた、実際に派遣社員で働いている人々の声を紹介する。

    「勤務時間は希望の時間で了承」「休日出勤等も一度もない」

    「派遣社員として働いていましたが、勤務時間は希望の時間で了承していただけたので、時間的に融通がきく企業様でした。残業もほとんどありませんでした」(財務・会計関連職、40台前半、女性、派遣社員、年収200万円)
    「派遣社員の残業はほぼないと思います。社員さんが基本的に残さないように配慮してくれているようで、残業があったとしても月に10時間無い程度でした。休日出勤等も一度もなかったです。有給休暇も消化しやすい環境で、『どうぞどうぞとってくださいね』というスタンスで、とても言い出しやすかったです」(研究開発、30台前半、男性、派遣社員、年収200万円)

    派遣社員はほとんどの場合、時間単位で給与が支払われる。自分が希望する勤務時間で働くことができる企業を選んでいるため、よっぽどのことがない限り、希望時間外で働かされることもない。残業を押し付けられることもほとんどないようだ。

    勤務時間に融通がきき、ライフスタイルに合わせて働くことができるのは派遣社員のメリットだ。

    派遣社員からキャリアアップできる企業も「成績が良いと正社員登用もある」
    「派遣社員がたくさんいる現場なので、派遣社員にもリーダーになるチャンスが用意されています。不定期で試験を実施しています。成績が良いと正社員登用もあるそうで、実際に正社員になった方も見かけました」(コールセンタースタッフ、10代後半、男性、派遣社員、年収250万円)
    「派遣社員であっても、産前産後休暇や育児休暇を取得できます。私は家庭の都合により復帰はできませんでしたが、育児休暇取得中には、復帰の時期などの相談に乗っていただきました。出産=退職ではなく、新たな働き方を相談できる雰囲気がありました」(医療事務、40台前半、女性、派遣社員、年収300万円)
    「派遣社員から契約社員へ、契約社員から正社員へのステップアップが有ります。現場は1つのチームですので、コミュニケーション力も有れば出世に近づくのでは無いでしょうか」(その他、30代前半、男性、契約社員、年収400万円)

    「時間」で区切って働く派遣社員だが、企業によってはステップアップや出世ができる場合もあるようだ。「不定期で試験を実施」「成績が良いと正社員登用もある」「派遣社員から契約社員へ、契約社員から正社員へ」という口コミが寄せられた。

    出産後に復職でき、家庭環境に合わせて「時間」で区切って働ける環境であれば、子育てとの両立もしやすいだろう。キャリアアップの道が開けている企業に入れば選択肢も広がる。正社員を目指すのも、自身の環境に合わせて派遣社員のままでいるのも自由だ

    近年は働き方改革の始動で、在宅ワークや副業などさまざまな働き方が検討されている。自分の状況や環境に合わせて、派遣社員というスタイルを有効に使うのもいいかもしれない。
    https://news.livedoor.com/article/detail/16771783/


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    非正規75%が年収200万円以下…増え続ける“ワーキングプア”歯止めは…? - ニフティニュース
    TOKYO MX(地上波9ch)朝のニュース生番組「モーニングCROSS」(毎週月~金曜7:00~)。6月19日(水)の放送では、非正規社員の現状について意見を交わしました。
    (出典:ニフティニュース)


    ワーキングプア(英:working poor)とは、貧困線以下で労働する人々のこと。「働く貧困層」と解釈される。「ワープア」と省略されることがある。 これまで貧困はよく失業と関連づけられてきたが、しかし雇用に付きながらという新しい種類の貧困として米国・カナダ、さらにイタリア・スペイン・アイルランド
    35キロバイト (5,116 語) - 2019年6月21日 (金) 11:40



    (出典 www7b.biglobe.ne.jp)

    バブル崩壊からずっと続いている課題ですよね。

    正規雇用と非正規雇用:期間の定めがなく、フルタイムで勤務するのが「正規雇用」とされる一方、個別の労働契約に応じた期間・時間に限定する働き方が「非正規雇用」です。

    まず、この場合、大きく2パターンに分けて考えなければならないですよね。①正規雇用を希望しているが、なかなか正規雇用に就くことができないひと。②非正規雇用の方が都合がいいひと。
    ①は、バブル崩壊から、景気の左右に対応するにあたって、人材の加減をしやすくするために、非正規雇用の割合を増やしてきたというのが背景です。果たして、非正規雇用の方の条件がよくなることはあるのでしょうか?
    また、②に際しても、正規の方より、短い労働時間のパターンが多いと考えられます。
    政府は両者、同一賃金にする!と方針を固めてきていますが、企業は同一賃金にすることはできるのでしょうか?疑問です。

    また、IT・AIなどの発展とともに、ひとがいらない時代になってくることを考えるとやはり、それだけの問題では片付けるのが難しく、どうこれから働くか?働き方に重きを置いて、今から考えていく必要がありそうですね。



    1 みなみ ★ :2019/06/29(土) 16:38:26.85

    6/28(金) 21:04配信
    https://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20190628-00010003-tokyomxv-soci

    TOKYO MX(地上波9ch)朝のニュース生番組「モーニングCROSS」(毎週月~金曜7:00~)。6月19日(水)の放送では、非正規社員の現状について意見を交わしました。

    ◆首相「非正規という言葉を一掃する」宣言も……

    非正規社員の75%は年収200万円以下で、働いても生活が豊かにならない“ワーキングプア”だと指摘し、来月に迫った参院選に向け政府に新たな対策を求めた「朝日新聞」の記事が話題となっています。

    記事によると、非正規雇用はこの5年間で約300万人増え、2018年10月~12月は2,152万人に。安倍晋三首相が「非正規という言葉を一掃する」と宣言するも、非正規社員の割合は38%を超え、過去最高の水準にあると指摘しています。

    ゲッティイメージズジャパン代表の島本久美子さんは、正規か非正規によって待遇面に差が生じていることが気がかりだそうで「今後、仕事の仕方の多様性を考えると、フレキシブルに対応するためには正規・非正規という分け方自体、今の時代に合っていない」と指摘します。

    ◆企業研修“差別”に違和感

    厚生労働省や総務省による統計を基にまとめた朝日新聞の記事では、実質賃金が伸び悩んでいる上に、2013年から2017年までの5年間で、年収200万円未満の非正規社員の数が、約36万人も増えていることにも触れています。

    また、金融庁が「95歳まで生きるには、夫婦で2,000万円の貯蓄が必要」と試算したように“老後の資金不足”の問題も叫ばれています。非正規社員にしてみれば、ただでさえ苦しい状況下でありながら、さらなる不安を抱えることに。

    以下ソースで読んで


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    毎日新聞が200人規模の早期退職、役員の呆れた「仕事削減策」に怒る現場 - ダイヤモンド・オンライン
    毎日新聞社が社員の1割に当たる200人規模の早期退職を募集することがダイヤモンド編集部の調べで分かった。新聞の部数減少に歯止めが掛からず、事実上のリストラに ...
    (出典:ダイヤモンド・オンライン)


    毎日新聞(まいにちしんぶん、旧字体: 每日新聞)は、日本の新聞のひとつ。毎日新聞社(毎日新聞グループホールディングス傘下)が発行している。 日本国内で一番歴史のある新聞。戦前から朝日新聞と共に2強に数えられていたが、拡販競争と西山事件による経営危機で後れを取り、1960年代後半から1970年代前半
    97キロバイト (15,020 語) - 2019年6月29日 (土) 17:57



    (出典 cdn.mainichi.jp)


    ほんの少し前までは、人材不足で売り手市場であったのに、最近はこのようなニュースが世の中を賑わせています。

    もちろん、今回の件は、様々な要因が重なっているみたいですが、大前提として、ひと昔前のようにほとんどの家庭が新聞を利用している訳ではないため、このような状況になるのは、予想がつく話であると思います。

    ただ、この業界だけではなく、様々な業界でも、リストラや再編がすすんでいるため、ほんとうにただ事ではないですね。今、まさに危機に備えるべく働き方や生活設計を見直す必要があるかもしれません。
    とても、危機感を感じます。




    1 ばーど ★ :2019/07/02(火) 18:08:04.33

    毎日新聞社が社員の1割に当たる200人規模の早期退職を募集することがダイヤモンド編集部の調べで分かった。新聞の部数減少に歯止めが掛からず、事実上のリストラに追い込まれた。人員の大幅減のしわ寄せは地方の記者に行く。これによって毎日新聞の特長である現場発の独自視点の記事が減れば、自らの首を締めることになりかねない。(ダイヤモンド編集部 千本木啓文)

    ■50歳代の社員が4割、その半数が部長職以上

     同社が早期退職を募集するのはバブル崩壊後の1993年以来、26年ぶりとなる。ただ、当時と異なるのは、本業の新聞事業が完全に先細りになっていることだ。新聞業界全体が深刻な部数減に直面しており、毎日新聞の部数はピーク時の79年の426万部から、2018年は274万部に減少。反転攻勢の兆しは見えない。

     もう一つの重大な問題が、高齢社員に偏った年齢構成だ。

     本誌が入手した労働組合資料によれば、丸山昌宏社長は5月29日、早期退職優遇制度を労組に提案した際、「構造改革を先送りしてきた結果、50歳代以上が社員の4割強を占め、さらに管理職が3割以上を占めるいびつな構造になっている」と危機感を語った。驚くべきことに50歳代の社員の半数が部長職以上に就いているという。

     今回実施する早期退職の対象者は50歳以上60歳未満の社員だ。その多くは記者職を含む編集部門とみられる。退職時期は幹部が9月末、非幹部が2月末を想定する。割増退職金として、基準賃金の最高20カ月分の加算金や最高1500万円の年齢別一律金などの優遇措置が用意される見込みだ。

     毎日新聞の社員数は2100人。このうち200人もの社員が退職して影響がないわけがない。

     労組が最も懸念しているのが、早期退職とセットで会社が提案した「支局などの地方機関から105人を減らす組織再編」だ。

    ■しわ寄せは地方記者に

     再編の狙いは人材の大都市圏への集中だ。同社執行役員の松木健編集編成担当は、「10年後には社員が(自然減も含め)400人以上減る。東京、大阪、西部(福岡県)の本社の取材力は極めて脆弱になっており、毎日ブランドの維持には本社の取材機能をこれ以上落とすわけにいかない」と必要性を強調した。

     この再編案では愛知県が17人減って21人に縮小。その他、青森、秋田、山梨、石川、富山、鳥取、徳島、高知、鹿児島の9県は記者3人、デスク、支局長――の5人体制に縮小する。

     この案に対し、社員からは「モチベーションが低下し、(労働強化で)命の危険も感じる」など反対の声が上がる。毎日新聞の地方の支局はすでに、全国紙ライバルの朝日新聞、読売新聞よりも記者が少ない。半分以下というケースすらある。さらなる人員削減は、取材の「穴」や労災につながりかねないという危機感が社内で高まっているのだ。

     森羅万象を記事にする新聞社の仕事は原則24時間休みがない。それは支局でも同じだ。記者3人で県域の突発的な事件などに備える「夜~翌朝」の警戒担当をローテーションで回すと、単純計算で毎月約10日間担当することになる。重大事件や火事などの発生が常時あるわけではないにせよ、過労で倒れる記者が出てもおかしくない。

     労組は人員削減をするなら、合わせて仕事量を減らすよう求めているが、会社から納得感のある回答は得られていない。

    ■「テレビ見て取材する方法も」呆れた役員発言

     さらに、社員らの怒りの火に油を注いだのが、松木氏が団体交渉中に発した「(突発的に発生する事件は)テレビを見て取材する方法もある」、「発表モノで県版を埋めてもいい」という発言だ。

     社員からは「現場発の独自の記事を書こうと日夜取材に励む記者をあまりにバカにしている」、「報道機関の役割を根底から覆す発言だ。当局発表の裏を取ったり、当局が発表しない事実を見つけたりすることが新聞の使命なのに」といった非難が殺到し、松木氏は釈明に追われた。

     戦後の日本の報道を支え、優れた報道に贈られる新聞協会賞編集部門の最多受賞歴を誇る毎日新聞はどこへ行くのか――。

     現実解として、選択と集中を進めざるを得ないだろう。

     ある中堅記者は、「無計画な採用の結果生まれた逆ピラミッド型の社員構成では上が詰まっていて絶望感しかなかった。

    以下ソース先で

    週刊ダイヤモンドSCOOP 2019.7.2 15:30
    https://diamond.jp/articles/amp/207581?skin=amp

    (出典 dol.ismcdn.jp)


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